Predavač: izv. prof. dr. sc. Ivana Načinović Braje
Opis kolegija: Navedenim predmetom obrađuju se aspekti suvremenog kompenzacijskog menadžmenta i metoda motiviranja i nagrađivanja u poduzetništvu. Polaznike se upoznaje s teorijskim i aplikativnim problemima upravljanja ljudima u malim organizacijama, posebno strategijama upravljanja nagrađivanjem u svrhu motiviranja zaposlenika. Razvijaju se specifične kompetencije za rješavanje praktičnih problema, kao i specifična znanja analize, opisa i procjene poslova i radnih mjesta.
Okvirni sadržaj kolegija:
Pojam i određenje motivacije. Definiranje motivacije. Važnost motiviranja za efikasnost rada. Materijalno i nematerijalno nagrađivanje i motiviranje zaposlenih.
Teorije motiviranja. Sadržajne teorije motiviranja. Procesne teorije motiviranja. Suvremene tendencije u teoriji motiviranja.
Ciljevi, politika i strategija nagrađivanja. Opći i posebni ciljevi. Politika upravljanja nagrađivanjem. Upravljanje nagrađivanjem i organizacijska kultura. Strategija upravljanja nagrađivanjem. Uloga i odgovornost managera.
Procjena posla. Sadržaj i potreba procjene poslova. Program i sheme procjene poslova. Strategija procjene poslova. Metode procjene poslova. Analiza poslova. Opis poslova. Platni razredi. Platna linija.
Plaćanje orijentirano učinku. Ocjenjivanje radne uspješnosti. Proporcionalni, degresivni, progresivni i diferencijalni sustavi plaćanja po učinku. Premijski sustavi plaćanja. Ocjenjivanje radnog učinka (radne uspješnosti). Metode ocjenjivanja. Ciljevi ocjenjivanja. Postupak ocjenjivanja. Prednosti i nedostaci ocjenjivanja radnog učinka. Praksa u svijetu. Bonusi i ostale poticajne sheme.
Alternativni sustavi stimulativnog nagrađivanja. Sudjelovanje zaposlenih u uspjehu poduzeća - motivi i problemi. Gain sharing. Profit sharing. Sustavi sudjelovanja zaposlenih u kapitalu poduzeća: dioničarstvo zaposlenih, ESOP. Direktno i indirektno sudjelovanje.
Nagrađivanje i stimuliranje menadžera. Sklapanje menadžerskih ugovora. Kratkoročni poticaji za managere - godišnji bonus. Dugoročno stimuliranje managera - dioničke opcije (engl. stock options), ograničene dionice, fantomske dionice. Paketi otpremnina, menadžerske beneficije.
Opis kolegija: Navedenim predmetom obrađuju se aspekti suvremenog kompenzacijskog menadžmenta i metoda motiviranja i nagrađivanja u poduzetništvu. Polaznike se upoznaje s teorijskim i aplikativnim problemima upravljanja ljudima u malim organizacijama, posebno strategijama upravljanja nagrađivanjem u svrhu motiviranja zaposlenika. Razvijaju se specifične kompetencije za rješavanje praktičnih problema, kao i specifična znanja analize, opisa i procjene poslova i radnih mjesta.
Okvirni sadržaj kolegija:
Pojam i određenje motivacije. Definiranje motivacije. Važnost motiviranja za efikasnost rada. Materijalno i nematerijalno nagrađivanje i motiviranje zaposlenih.
Teorije motiviranja. Sadržajne teorije motiviranja. Procesne teorije motiviranja. Suvremene tendencije u teoriji motiviranja.
Ciljevi, politika i strategija nagrađivanja. Opći i posebni ciljevi. Politika upravljanja nagrađivanjem. Upravljanje nagrađivanjem i organizacijska kultura. Strategija upravljanja nagrađivanjem. Uloga i odgovornost managera.
Procjena posla. Sadržaj i potreba procjene poslova. Program i sheme procjene poslova. Strategija procjene poslova. Metode procjene poslova. Analiza poslova. Opis poslova. Platni razredi. Platna linija.
Plaćanje orijentirano učinku. Ocjenjivanje radne uspješnosti. Proporcionalni, degresivni, progresivni i diferencijalni sustavi plaćanja po učinku. Premijski sustavi plaćanja. Ocjenjivanje radnog učinka (radne uspješnosti). Metode ocjenjivanja. Ciljevi ocjenjivanja. Postupak ocjenjivanja. Prednosti i nedostaci ocjenjivanja radnog učinka. Praksa u svijetu. Bonusi i ostale poticajne sheme.
Alternativni sustavi stimulativnog nagrađivanja. Sudjelovanje zaposlenih u uspjehu poduzeća - motivi i problemi. Gain sharing. Profit sharing. Sustavi sudjelovanja zaposlenih u kapitalu poduzeća: dioničarstvo zaposlenih, ESOP. Direktno i indirektno sudjelovanje.
Nagrađivanje i stimuliranje menadžera. Sklapanje menadžerskih ugovora. Kratkoročni poticaji za managere - godišnji bonus. Dugoročno stimuliranje managera - dioničke opcije (engl. stock options), ograničene dionice, fantomske dionice. Paketi otpremnina, menadžerske beneficije.